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Os primeiros contornos
deste projecto surgem na ADCMoura, em 1994, do confronto com uma realidade
sócio-económica marcada por indicadores de depressão
profundos, de que são exemplos maiores o envelhecimento da população
e a elevada taxa de desemprego, principalmente feminino. A consciência
das lacunas detectadas e a necessidade de criar respostas prioritárias
e ajustadas na área dos serviços sociais de proximidade,
em conjugação com a inserção de mulheres no
mercado de trabalho, determina que a ADCMoura e a Casa do Povo de Safara
apresentem, no final de 1996, uma candidatura simultânea ao Programa
Integrar, visando a criação de um Centro Social e Comunitário,
com valências de centro de dia e de apoio domiciliário, e
de um curso de formação das futuras profissionais ao seu
serviço.
Este caso é paradigmático das relações de
parceria que a ADCMoura estabelece com as IPSS do concelho de Moura. De
facto, a intervenção conjunta da ADCMoura e da Casa do Povo
de Safara foi crucial para a criação de um equipamento de
centro de dia e apoio domiciliário na freguesia. Para além
da estreita cooperação entre as duas entidades, há
a destacar a natureza integrada da abordagem estabelecida, que teve sempre
presente a importância da articulação permanente entre
a formação profissional de ajudantes familiares e a construção
de infraestruturas adequadas para servir os idosos e os mais carenciados
da aldeia. No fundo, foram estes os aspectos inovadores que contribuíram
para a distinção especial concedida pelo Programa Integrar
ao caso de Safara, que se traduziu na sua selecção como
um dos dez exemplos de sucesso de entre os mais de mil projectos apoiados
por aquele Programa de Apoio em Portugal.
A partir de Setembro
de 1999, já no âmbito do projecto RODA-VIVA, dá-se
início a um novo ciclo de apoio técnico ao funcionamento
do Centro assegurado por profissionais especializados que integram a equipa
da Acção 3 e que a Casa do Povo de Safara, só por
si, não teria condições financeiras para manter.
Esta assistência tem-se traduzido em:
Apoio ao arranque
da instituição
Elaboração de candidaturas
a linhas de financiamento, tendo em vista a melhoria dos serviços
prestados pela instituição (a nível de infra-estruturas,
contratação de pessoal, etc.)
Gestão de recursos humanos e materiais
Gestão e resolução de
conflitos nas relações institucionais
Levantamento sócio-económico
dos utentes
Acompanhamento psicossocial dos utentes
Contactos e ligação da instituição
com a comunidade envolvente
Apoio no estabelecimento de parcerias inter-institucionais
Apoio à celebração de
novos acordos com a Segurança Social
Apoio na orientação dos estágios
profissionais
Animação sócio-cultural
dos utentes
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