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Objectivos
Potenciar o envolvimento colectivo de múltiplos agentes locais
no planeamento e avaliação de projectos estratégicos
para o território
Dotar o concelho de Moura de uma Rede de Apoio Directo à Iniciativa
Local para o apoio à criação e desenvolvimento
de iniciativas
Qualificar o apoio técnico à iniciativa, nas suas fases
de concepção e desenvolvimento inicial
Instituir uma cultura empreendedora nos processos educativos dos jovens
Promover acções de educação para o empreendedorismo
junto dos jovens
Actividades
1.
Dinamização
de Forum Local de Prospectiva e Estratégia
Constituição de Forum Local, amplamente participado e
de natureza permanente, com vista ao aprofundamento de aspectos territoriais
relacionados com emprego, criação de empresas e dinamismo
empresarial no concelho e à definição e avaliação
partilhadas de acções concretas de fomento do empreendedorismo,
designadamente através dum Plano de Marketing Territorial.
O Forum pressupõe a dinamização de Grupos de Trabalho
temáticos, sob coordenação de cada um dos membros
da PD, tendo como funções, relativamente a cada tema:
a construção e monitorização de indicadores
territoriais; a identificação de oportunidades, constrangimentos,
etc; a apresentação e acompanhamento de propostas de acção,
com a identificação de metodologias e respectivos intervenientes.
Os Grupos de Trabalho têm autonomia na definição
do respectivo funcionamento, embora devam inscrever-se numa estratégia
geral definida para esta acção com o apoio de consultores.
2.
Realização
de Jornadas de Prospectiva e Estratégia
Evento anual (Maio 06 e 07), inserido no funcionamento do Forum PE,
para apresentação e debate públicos dos resultados
dos Grupos de Trabalho, que conduza à identificação
de um conjunto de acções articuladas e priorizadas,
destinadas a dinamizar o tecido produtivo local e a aumentar a competitividade
externa do território. No 2º ano, estas funções
serão alargadas à avaliação e redefinição
das medidas, após a sua implementação ao longo
de um ano (os Grupos de Trabalho manterão o seu papel de permanente
actualização de diagnósticos e de animação/acompanhamento
das iniciativas).
O evento contém os seguintes momentos: 1) prévia disseminação
inter-grupos dos resultados dos trabalhos; 2) 1º dia de Jornadas
com a apresentação pública dos resultados; 3)
2º dia de recurso a metodologias participativas para a concretização
de um Plano de Acções.
As orientações estratégicas emanadas das Jornadas
serão um importante instrumento de trabalho para as restantes
actividades deste Projecto.
3.
Desenvolvimento de Acções
de Marketing Territorial
Desenvolvimento das acções definidas a partir das Jornadas
de Prospectiva e Estratégia, quer directamente, no que respeita
à concretização das propostas relacionadas com
a imagem exterior do Território, quer indirectamente, através
dos esforços de animação de outros actores, identificados
como elementos-chave na prossecussão de alguns dos objectivos
traçados - o Plano, lembre-se, deverá conter propostas
concretas de acção, assim como aspectos metodológicos
relevantes e respectivos intervenientes.
Os seus resultados serão avaliados na segunda Jornada de PE (act.
2).
4.
Constituição e dinamização
da rede de apoio directo à iniciativa local
Plataforma de trabalho comum às entidades que apoiam a iniciativa
empresarial (ADCMoura, CMM - gestão do FAME, Gabinete de Licenciamentos
-, Centro de Emprego, Grupo de Trabalho do PEDAR, Associação
Nacional de Direito ao Crédito, Região de Turismo Planície
Dourada, outras) visando:
- o apoio integrado a iniciativas empresariais/
associativas;
- a agilização de procedimentos burocráticos;
- a compatibilização entre aspectos legais da criação
e expansão empresariais e candidaturas a incentivos.
Bolsa de consultores especialistas (direito, arquitectura, gestão,
recursos humanos, design, entre outros), assegurando o suporte técnico
imprescindível à construção de projectos
empresariais com condições de sustentabilidade, portadores
de inovação e qualidade.
Material de divulgação: “maleta” contendo
informação de interesse para o promotor (folheto sobre
os serviços no âmbito da Rede, incentivos em vigor; manuais
sobre criação e gestão de empresas; legislação
sectorial; legislação sobre I.O.; etc.)
Sistema de funcionamento em rede (intranet e reuniões periódicas
de acompanhamento).
5.
Modelo de Tutoria de Projectos
Modelo de tutoria apoiado na existência da rede interinstitucional
e bolsa de consultores.
Inclui:
-Acolhimento inicial dos projectos, apoio à
definição da ideia e à concretização;
-Acompanhamento pós-criação do negócio num
período de 6 meses: apresentação a cada promotor
dos serviços que podem ser prestados no âmbito da rede
(elaboração de documentos, orientações sb/
processo contabilístico, facturação e obrig. fiscais,
legislação sectorial, acons. jurídico, etc.); visitas
periódicas p/ garantir relação de proximidade entre
tutor e promotor;
- Figura do Tutor de Projecto (seleccionado de entre uma equipa de técnicos
generalistas e empresários experientes) p/ acompanhar todo o
processo associado a cada caso;
- Sessões de sensibilização para conhecimento de
“Casos de Sucesso” pensadas em função das
características de cada projecto e das necessidades específicas
dos promotores: recurso a empresas consideradas inovadoras ou exemplos
de qualidade nos vários aspectos da gestão.
6.
Sessões de esclarecimento para
empresários/ portadores de ideias de negócio
Sessões em horário flexível, em formato workshop,
destinadas a aumentar o grau de esclarecimentos dos empresários
(e de potenciais promotores de projectos), bem como dos profissionais
que apoiam a iniciativa empresarial, em relação a temas
relevantes para o exercício da actividade empresarial, por
ex.:
- Criação da Própria Empresa
- Contabilidade e Fiscalidade
- Organização e Gestão de Empresas
- Internet
- Qualidade
- Licenciamento Comercial e Industrial
- Igualdade de Oportunidades
A selecção dos temas a abordar é feita em função
das necessidade de informação e esclarecimento manifestadas
pelos empresários no Inquérito às Empresas realizado
durante a A1 e também da análise dos resultados de estudo
mais aprofundado sobre o empresariado, a levar a cabo no âmbito
da Act. 1. Será ainda tida em conta a necessidade de preparar
os empresários locais para tirar partido das novas oportunidades
económicas ligadas ao FV e ao panorama ligado à criação
da albufeira de Alqueva.
7.
Formação de Tutores de MPE
Formação teórico-prática, envolvendo:
- componente de formação em sala
destinada a aumentar as competências dos técnicos que prestam
apoio às empresas (internos e externos à PD), proporcionando-lhes
a indispensável base técnica para a intervenção
no terreno (gestão empresarial, tutoria e acompanhamento, conhecimento
do território e das potencialidades, etc.);
-
componente de formação prática, privilegiando as
metodologias “saída de campo” e “estudo de
caso”. Baseia-se em visitas a instituições diversas
(ADL’s com actuação no apoio às empresas,
Associações de Empresários, gabinetes de apoio
ao empreendedorismo associados a universidades, incubadoras de empresas
públicas e privadas, Centros de Formalidades de Empresas, etc.)
nacionais e estrangeiras: forma de aprendizagem pela experiência,
que favorece a apropriação dos conceitos e das práticas
e a construção de uma espécie de “cultura
geral” na área do acompanhamento de iniciativas empresariais/
associativas/ ...
8.
Oficinas Técnico-Profissionais
12 sessões de pré-formação, em que se
proporciona aos jovens o contacto com áreas profissionais diversificadas,
sendo abordados os conteúdos específicos de cada profissão,
pondo em práticas as técnicas utilizadas inerentes,
bem como aspectos relativos ao percurso formativo e profissional dos
formadores.
Sessões de 7 a 14 horas para a generalidade do alunos de todas
as escolas acima do 9º ano e sessões com duração
mais alargada para os alunos das turmas da Escola Profissional de
Moura que desenvolvem actividades específicas no âmbito
do Clube Empreender + e Melhor, com vários momentos de realização:
introdução, aplicação de conceitos, troca
de experiências, realidades locais, avaliação,
para que alunos e formadores possam aplicar os conhecimentos adquiridos
no desenvolvimento de ideias de negócio e projectos de investimento,
na valorização das potencialidades dos recursos locais
e aproveitamento dos factores que favoreçam o emprego.
9.
Programa de Actividades para o Empreendedorismo
Conjunto de actividades para a comunidade educativa (alunos participantes
no Clube Empreender + e Melhor, formadores e técnicos da Escola
Profissional de Moura), nas quais se desenvolvem: acções
de sensibilização para formadores da Escola Profissional
de Moura, de acordo com as necessidades específicas no âmbito
da educação para o empreendedorismo; acompanhamento/tutoria
de jovens, por parte de especialistas e empresários, no desenvolvimento
das suas Provas de Aptidão Profissional, que funcionam como projectos
de implementação de ideias inovadoras e geradoras de emprego
na região; sessões de discussão (mesas redondas,
fóruns) de temas ligados à problemática do empreendedorismo
e factores determinantes para a concretização de ideias
de negócio, por parte dos alunos; actividades lúdico-pedagógicas
para jovens empreendedores, para exploração de temas associados
ao empreendedorismo nos mais vários aspectos, resultando num
registo em vários formatos do trabalho desenvolvido.
Duração
24
meses, com início previsto para Julho de 2005
Resumo do projecto
A intervenção proposta parte de uma perspectiva integrada
dos desafios, constrangimentos e oportunidades ligados à problemática
da criação de empresas no concelho de Moura, ponderando
a necessidade de actuar tanto a montante do surgimento das iniciativas
empresariais (fomento do empreendedorismo), como no período pós-criação,
através da implementação de um sistema qualificado
de tutoria/ acompanhamento que contribua para o aumento da sustentabilidade
dos projectos e para o fortalecimento da base económica local.
Uma outra componente estruturante do projecto, indissociável
e em permanente articulação com as anteriormente referidas,
é a criação de formas específicas de envolvimento
colectivo dos actores locais no planeamento e avaliação
de estratégias de desenvolvimento do território, que possam
servir de base ao trabalho dos diversos agentes que apoiam a criação
de empresas, proporcionando-lhes acesso privilegiado a informação
útil, previamente sistematizada e de natureza abrangente, por
oposição a um conhecimento meramente sectorial da realidade.
Concretamente
pretende-se:
- Construir e colocar em funcionamento um Fórum
de Prospectiva e Estratégia, amplamente participado e vocacionado
para a produção, apresentação e avaliação
de propostas concretas de actuação na área do
marketing territorial;
- A criação e dinamização de uma Rede
de Apoio Directo à Iniciativa, composta pelas diversas entidades,
que no concelho estão ligadas ao apoio à criação
de emprego e de empresas (em processos de constituição,
licenciamento, consultoria, promoção, gestão
de programas de financiamento, etc.)
- O desenvolvimento de acções de formação
para um grupo interinstitucional de tutores de PME (técnicos
e empresários experientes) visando aumentar a sua capacidade
de resposta às necessidades específicas dos (potenciais)
empreendedores e a qualificação dos serviços
de tutoria/ acompanhamento;
- A criação de um Clube Empreender na Escola Profissional
de Moura, fomentando o contacto dos jovens com a realidade empresarial
e com casos de sucesso, apoiando o envolvimento no desenvolvimento
de ideias de negócio e projectos de investimento em áreas
inovadoras e com potencialidades de crescimento na região.
A
inovação assenta, essencialmente, nos processos adoptados:
- Recurso a metodologias de envolvimento e participação
directa dos agentes, destinatários e populações:
ênfase em processos de empowerment;
- Comunicação e articulação permanente entre
as organizações, graças ao trabalho em parceria,
com recurso entre outros canais, às novas TIC;
- Criação de oportunidades de aprendizagem pela experiência
e pelo contacto com boas práticas: importância das práticas
de divulgação e disseminação, como forma
de assegurar a apropriação dos instrumentos e metodologias
criadas com o projecto e a consequente continuidade das acções
após o final do projecto. |
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